Холицистический подход к здоровью сотрудников, как способ повышения производительности труда

Ни для кого не секрет, что потери бизнеса от регулярных болезней сотрудников достигают до $23-24 млрд. ежегодно. Поэтому в последнии годы фокус ведущих работодателей в мире смещается в пользу холицистического здоровья сотрудников. Подробнее об этом рассказывает Маргарита Смышнова, руководитель отдела развития компании «M.Schilling». Однако, в России ситуация выглядит более плачевно, ограничиваясь предоставлением различных льгот, ДМС, оплатой фитнеса. Зачастую сотрудники не используют эти возможности и ситуация не улучшается. Потеряв определенное количество денег на регулярных больничных сотрудников, мы пришли к выводу, что основной показатель эффективности сотрудника – его здоровье, на которое влияет вся окружающая среда. Очевидно, что физическое здоровье – один из основных факторов, способствующих улучшению, которые оценивают работодатели при приеме сотрудника на работу: улучшение здоровья (как физического, так и метального); высокая производительность труда; высокий уровень работоспособности; снижение расходов на здравоохранение; более низкий уровень текучести кадров; престиж компании на рынке труда. Таким образом поддержка здоровья и благосостояния сотрудников оказывается полезной и для сотрудника и для работодателя. Мы выявили основные проблемы офисных сотрудников, которые приводят к потери производительности труда: монотонность рабочего дня; отсутствие смены деятельности; малоподвижность; стресс; отсутствие возможности уединится в течениии рабочего дня, что приводит к нервному перенапряжению и срывам; отсутствие климат-контроля, подходящего под каждого сотрудника; нехватка кислорода, солнечного света; быстрое распространение инфекций в период эпидемий вирусных заболеваний, отсутствие профилактики болезней; отсутствие регулярного полноценного сна; отсутствие правильного рациона питания. Результатом всего вышеперечисленного становятся хроническая усталость сотрудников, депрессии, повышенная конфликтность, неврозы, рассеянность внимания, развитие хронических заболеваний. Все это, конечно, приводит к понижению работоспособности, низким результатам работы, большому количеству больничных листов и, как следствие, снижению дохода компании и отсутствию привлекательности HR-бренда компании. Каждая крупная компания старается бороться с рядом этих проблем по-своему. Но подход у всех идентичен. В основном это: предоставление услуг ДМС, которые не обеспечивают понимания общей картины психофизиологического состояния, как для работодателя, так и для сотрудника, не снижают риски заболеваемости и выбывания из рабочего процесса; предоставление тренировок в фитнес-центрах, которые не регулируются никакими показателями, соотвественно не приводят ни к каким результатам, а также часто не используются сотрудниками. Наша компания пришла к выводу, что необходимо создать комплексное решение проблемы по обеспечению здоровой среды на рабочем месте, которое включает в себя оценку психоэмоционального состояния человека с оценкой функциональных показателей организма и предложением рекомендаций для прохождения у узких специалистов, рекомендациями по здоровому образу жизни, отказу от вредных привычек, изменению рациона питания, регулярными занятиями фитнесом и пр. Такой комплексный подход обеспечит профилактику простудных заболеваний, помощь в снижении стресса, быстрого и эффективного восстановления в процессе рабочего дня, повышению выносливости и внимательности. Опираясь на мировую практику мы понимаем, что правильно организованное управление здоровьем сотрудников позволяет снизить заболеваемость в коллективе на 40-50%, а количество дней нетрудоспособности на 20%. Такая комплексная программа поможет повысить лояльность сотрудников, улучшит социально-психологический климат в коллективе. Производительность труда растёт, снижается количество критических ошибок, сокращается отсутствие на работе по больничным листам. Фото Pixabay