Эксперт назвал признаки токсичного руководителя

Первый тревожный сигнал — недоверие и чрезмерный контроль. Об этом сообщила в беседе с RT рассказала старший консультант Beyond Taylor Марина Паршикова. «Лучше выстраивать прозрачность внутри команды в том числе по процессам и задачам, чтобы не являться начальником, а взращивать самостоятельность внутри команды. Доверие не исключает контроля, однако важно работать с контролем на системном уровне, в том числе выстраивая инфраструктуру процессов и культуру взаимоотношений. Такими принципами руководствуются многие современные компании, которые внедрили модель клиентократии в управление», — объяснила она. Когда наставник следит за каждым действием сотрудника, это только мешает эффективности работы, подчеркнула специалист.