Врачи Самарской области усилили управленческие компетенции

Задачи нового масштаба Программа призвана подготовить руководителя новой формации. Как отметил врио замминистра здравоохранения региона Денис Бутолин, миссия — сформировать компетентного управленца, который не только обладает узкопрофессиональными медицинскими знаниями, но и умеет эффективно управлять. - Обучение позволяет развить такие компетенции, как лидерство, умение разбираться в вопросах цифровизации, менеджмента, взаимодействия с персоналом и ряд других характеристик, - подчеркнул Бутолин. Фото: Евгения Туркова В проекте участвовали не только представители крупных медицинских центров, но и главные врачи центральных районных больниц — из Большечерниговского, Ставропольского, Большеглушицкого, Кинель-Черкасского и Нефтегорского районов. Важную роль в привлечении самарских медиков в федеральный проект сыграла образовательная организация "Таволга". Как объяснил ее замдиректора Роман Фомин, их основная деятельность направлена на развитие кадрового потенциала губернии. - С федеральными программами мы работаем как акселератор и интегратор. Ключевой наш партнер в этом вопросе президентская платформа "Россия — страна возможностей", - отметил Фомин. Фото: Евгения Туркова Для самих выпускников программа стала мощным импульсом к профессиональному росту. Главный врач Кинель-Черкасской центральной районной больницы Дмитрий Прибытков поделился впечатлениями от обучения. - Обучение позволило по-новому взглянуть на некоторые проблемы. Проект поможет улучшить качество оказания медицинской помощи не только в отдельных учреждениях, но и в области в целом. В мастерской "Сенеж" нам удалось обменяться практиками с коллегами из Архангельска, Мурманска, Красноярска, Казани, - сказал Прибытков. Фото: Евгения Туркова Он также выделил такие важные модули, как кадровое обеспечение и финансово-экономическая безопасность учреждений. Для заведующей химиотерапевтическим отделением Самарского онкодиспансера Юлии Ермаковой наиболее ценным стало знакомство с работой крупных федеральных центров, таких как "Коммунарка" и Первая градская больница. - Они поделились с нами не только опытом лечебной работы, но и знаниями по правовым и организационным вопросам. Интересно было посетить отделение паллиативной помощи — хотелось бы применить этот опыт у нас, потому что это очень актуально, - отметила Ермакова. Фото: Евгения Туркова Итогом обучения для самарской команды стала защита проекта, посвященного кадровому обеспечению. Их работа была признана лучшей. - Нас высоко оценили федеральные эксперты, - сообщила Юлия Ермакова. - Мы планируем масштабировать этот проект в регионе. Экосистема для кадров Работа по развитию управленческого потенциала в регионе продолжается. "Таволга" создает целую экосистему для кадров. Одним из ее элементов стала масштабная диагностика компетенций, доступная для всего работающего населения губернии. Оценить свои сильные и западающие компетенции можно, пройдя тестирование (18+) на сайте "Таволги". Это полезно как для рекрутинга, так и для внутренней инвентаризации кадрового потенциала организаций. - При поддержке областного министерства труда нам удалось заключить договор с президентской платформой и уже в прошлом году зайти в проект по оценке компетенций. По сути мы сейчас единственный регион, в котором так широко используется такая диагностика, - подчеркнул Фомин. Кроме того, в этом году запущена программа "HR-бренд" (18+), помогающая выстроить привлекательный образ работодателя, и реализуются программы проектного наставничества. Все это — часть большой системной работы по подготовке конкурентоспособных и современных руководителей для Самарской области.